MANAGER DE L’AMELIORATION CONTINUE (MS CESI)

Objectifs visés par le diplôme MANAGER DE L’AMELIORATION CONTINUE (MS CESI)

Aujourd’hui, les entreprises industrielles, quels que soient leur taille et leur domaine d’activité, sont confrontées aux problématiques de la performance dans un contexte de concurrence forte. Ces problématiques se traduisent principalement par l’optimisation du triptyque « coût/qualité/délai » auquel il faut souvent rajouter « réactivité ». Les équipements de production, par nature coûteux en termes d’investissement, exigent d’être utilisés de manière optimale.
Pour faire face, ces entreprises doivent être en constante évolution, évolution qui peut se faire :
– de manière continue, l’entreprise utilise et adapte alors les moyens de production déjà existants. Il s’agit alors de se focaliser sur les améliorations engendrant peu d’investissements supplémentaires mais pouvant être rapidement mises en œuvre et permettant l’élimination de gaspillages.
– de manière discontinue (industrialisation de nouveaux produits, nouvelles organisations, sauts technologiques…), l’entreprise investit ici dans de nouveaux équipements, souvent lourds, qui intégreront les dernières technologies proposées par le marché.
L’amélioration continue (ou lean management) repose sur de nombreux outils (SMED-méthodologie de réduction des temps de changement de série, Kanban-système de gestion des stocks, …) visant à diagnostiquer, réduire la non-valeur ajoutée et améliorer des processus d’entreprises.
Depuis plus d’une dizaine d’années, l’amélioration continue est abordée globalement et est devenue un projet stratégique pour les entreprises, provoquant l’émergence d’un nouveau métier, celui de Manager amélioration continue.
Cette fonction prend une dénomination différente suivant l’entreprise (Performance industrielle, Amélioration Continue ou Lean Manufacturing