Responsable Amélioration Continue
Le/la Responsable Amélioration continue assure la performance optimale des lignes de production en terme de qualité, coûts et délais. Il/elle gère tous les projets visant à améliorer l’efficacité et la productivité des activités et des équipes industrielles au sein d’un ou plusieurs sites. Le cas échéant, il/elle développe et promeut la démarche d'amélioration continue à tous les niveaux de l'entreprise.
Aussi appelé
Ingénieur(e) process et amélioration continue
Chef de projet Lean
Responsable lean Management
Diplômes permettant d'accéder au métier de Responsable Amélioration Continue
Formation initiale :
Master 2/Ingénieur en Biotechnologies, génie chimique, biochimie, ingénierie des systèmes ou logistique et production ou qualité avec une spécialisation en génie Industriel ou Mécanique
- INGENIEUR DIPLOME DE L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ETIENNE DE L’INSTITUT MINES-TELECOM, SPECIALITE GENIE INDUSTRIEL
- MANAGER DES SYSTEMES INTEGRES QSE (MS CESI)
- EXPERT EN MANAGEMENT DE PROJETS INDUSTRIELS ET EN EXCELLENCE OPERATIONNELLE (INEMA)
- diplôme d’ingénieur de l’université de technologie de Belfort-Montbéliard spécialité génie industriel
- MANAGER DE LA QUALITE ET DE LA PERFORMANCE DURABLE DE L’ENTREPRISE (ESVM – CCI PARIS ILE DE FRANCE – ESSYM)
- diplôme d’ingénieur de l’Institut national des sciences appliquées Centre Val de Loire spécialité génie industriel
- master mention génie industriel
- diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure des ingénieurs en arts chimiques et technologiques de l’INP de Toulouse spécialité génie industriel
- diplôme d’ingénieur de l’École d’ingénieurs du Littoral Côte d’Opale de l’université du Littoral spécialité génie industriel
- MANAGER DE L’AMELIORATION CONTINUE (MS CESI)
- INGENIEUR DIPLOME DU CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS SPECIALITE GENIE INDUSTRIEL
- QUALITE, HYGIENE, SECURITE (MASTER STRASBOURG)
Compétences et expérience recherchées pour le métier de Responsable Amélioration Continue
| Très bien connaître les procédés d’industrialisation de l’entreprise, selon son activité |
| Capacité à organiser et prioriser les actions et l’allocation de moyens/ ressources/délais |
| Savoir faire preuve de rigueur et méthode. |
| Être force de proposition et faire preuve d’innovation afin d’anticiper et d’améliorer les techniques et procédés d’industrialisation. |
| Sens des délais et du résultat afin d’évaluer et d’optimiser le temps et les moyens nécessaires pour la réalisation des différentes étapes des projets. |
| Capacité à intervenir sur des environnements industriels complexes et hétérogènes |
| Capacité à être en veille des évolutions techniques et réglementaires de son domaine |
| User de diplomatie et communiquer efficacement |
| Sens du leadership |
| Maîtriser les outils d’amélioration continue (5S, SMED, Kaizen) |
| Maîtriser les techniques de conduite du changement |
| Maîtriser les techniques de gestion de projets techniques (expression des besoins, cahier des charges, planning…), les bases de gestion financière et les différents outils associés. |
| Calculer des budgets prévisionnels et des retours sur investissements |
| Evaluer la faisabilité des améliorations techniques sur les équipements et/ou les composants |
| Maîtrise de l’anglais courant – lecture, rédaction et communication de documents scientifiques, négociation, animation de réunions |
| Maîtriser les avancées technologiques récentes |
| Présenter, argumenter, négocier (éventuellement) avec les sous traitants, partenaires internes et externes |
| Maîtriser le travail en équipe transversale et pluridisciplinaire |
Activités réalisées en tant que Responsable Amélioration Continue
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Diagnostic de la performance des systèmes de production existants.
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Utilisation et mise en œuvre des approches et des outils pour l’optimisation des performances des procédés industriels (Lean manufacturing, démarche DMAIC, Six Sigma, Kanban, 5S, Kaizen, ergonomie des postes…).
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Capitalisation sur des benchmarking d’amélioration continue (principes et méthodologie).
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Identification et priorisation des problématiques.
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Travail en interaction avec les responsables de production et le développement industriel.
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Animation de groupes de projets en amélioration continue et rédaction de notes de synthèse et propositions d’amélioration.
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Proposition de solutions adaptées et réalistes pour l’amélioration des systèmes par re-conception ou modification des modes de pilotage.
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Réalisation d’études techniques et financières de projets d’amélioration de la performance (équipements existants) et d’investissements (nouveaux équipements).
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Mise en œuvre et suivi des recommandations d’amélioration continue.
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Définition et suivi des indicateurs de performance et des tableaux de bord.
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Assistance technique lors de la mise en route des nouvelles installations et résolution de problèmes.
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Révision et adaptation si nécessaire de l’organisation du travail et des équipes au sein du site de production, pouvant comprendre la formation des opérateurs de production aux nouvelles installations.
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Facilitation et suivi des audits internes et externes.
Liens utiles
Ma carrière dans la pharma
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