Responsable de développement industriel
Le/la chef de Projet industriel conduit et/ou fait réaliser les études de conception, spécifications et études d'exécution destinées à la réalisation de tout ou partie d'un projet d'installation nouvelle ou à la modification d'équipements existants ou du bâtiment dans le respect des règles QHSE, des coûts et des délais et coordonne des équipes multidisciplinaires
Aussi appelé
Responsable de projets industriels
Chef de projet investissements industriels
Responsable maintenance et travaux neufs
Diplômes permettant d'accéder au métier de Responsable de développement industriel
Formation initiale :
Ingénieur/Bac+5.
- INGENIEUR DIPLOME DE L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES MINES DE SAINT-ETIENNE DE L’INSTITUT MINES-TELECOM, SPECIALITE GENIE INDUSTRIEL
- diplôme d’ingénieur de l’École supérieure de biologie-biochimie-biotechnologies spécialité biotechnologie
- diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure de technologie des biomolécules de Bordeaux de l’Institut polytechnique de Bordeaux
- diplôme d’ingénieur de l’Institut national des sciences appliquées Centre Val de Loire spécialité génie industriel
- diplôme d’ingénieur de l’école supérieure d’ingénieurs en innovation technologique (ESITech) de l’université de Rouen spécialité génie physique et santé
- diplôme d’ingénieur de l’École de biologie industrielle
- master mention génie des procédés et des bio-procédés
- master mention génie industriel
- diplôme d’ingénieur de l’université de Strasbourg spécialité chimie-biotechnologies
- diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure des mines d’Albi Carmaux de l’Institut Mines-Télécom
- INGENIEUR DIPLOME DE L’ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES INGENIEURS EN ARTS CHIMIQUES ET TECHNOLOGIQUES, DE L’INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE DE TOULOUSE SPECIALITE GENIE DES PROCEDES (ENSIACET)
- diplôme d’ingénieur de l’École supérieure de biotechnologie de Strasbourg de l’université de Strasbourg
Compétences et expérience recherchées pour le métier de Responsable de développement industriel
Connaissances – savoir
| Connaître les techniques et méthodologies de négociation applicables à son domaine. |
| Bien connaître les multi-techniques industrielles, l’informatique industrielle, les automatismes, la productique, la physique du bâtiment, et les télécommunications |
| Connaître le droit et réglementation prestations de services |
| Connaître les règles et procédures QHSSE |
Compétences comportementales – savoir-être
| Faire preuve de facilités de communication à l’oral et à l’écrit pour assurer l’interface avec de multiples interlocuteurs à des niveaux différents et internes/externes |
| Capacité à être en veille sur les évolutions techniques et technologique |
Compétences opérationnelles – savoir-faire
| Élaborer des scénarios d’investissement en neuf ou dégoulottage |
| Capacité à convaincre ces interlocuteurs internes et externes |
| Capacité d’analyse, d’interprétation et d’exploitation d’informations et/ou des données techniques |
| Maîtriser les techniques et outils de la gestion de projets techniques (expression des besoins, cahier des charges, planning, ressources…) et les bases de gestion financière |
| Capacité à organiser et prioriser un plan d’actions nécessaire à son activité (répartition des activites,planning, allocation de ressources, moyens) en fonction des aléas ou contraintes internes / externes |
| Construire les solutions/améliorations/modifications techniques des installations et arbitrer les choix |
| Mettre en oeuvre une approche d’écoute et de conseil en solution technique auprès des clients internes |
| Négocier et conclure des contrats avec des prestataires, des fournisseurs, des partenaires internes et externes |
| Maîtriser les techniques d’animation de réunions projet, des comités de pilotage, des groupes de travail |
| Animer, mobiliser et coordonner une équipe pluridisciplinaire |
| Maîtriser les techniques de Management d’équipe et de projet |
| Travailler en équipe et en réseau avec des interlocuteurs multiples |
| Maîtriser l’anglais courant – lecture, rédaction et communication de documents, négociation, animation de réunions |
| Etablir et gérer le budget de son activité |
Activités réalisées en tant que Responsable de développement industriel
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Définition de la stratégie de mise en oeuvre et des moyens de réalisation des projets.
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Récolte de l’ensemble des informations préalables (notes, documentations diverses, etc.) à la réalisation de travaux industriels (bâtiemnts, nouvelle installation, modification d’équipement existants).
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Rédaction du cahier des charges, exigences et spécifications.
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Définition et contrôle des modalités de pilotage et de fonctionnement du projet.
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Constitution de l’équipe projet pluridisciplinaire.
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Planification, lancement, suivi et contrôle du déroulement du projet (planning, budget, etc.).
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Coordination des équipes et des personnes internes/externes impliquées dans le projet (réunions, diffusion d’information…).
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Pilotage de la formation, de la communication et de la gestion du changement.
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Recherche et pilotage ou supervision de la sous-traitance éventuelle (prestataires externes).
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Bilan et reporting sur les projets, les réalisations, les études, les coûts et le planning.
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Gestion des budgets, planning, ressources.
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Veille technologique sur la concurrence.
Liens utiles
Ma carrière dans la pharma
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