Responsable planning / ordonnancement

Le responsable planning/ordonnancement estime et planifie les besoins de production en produits finis à partir des prévisions de vente et des stocks existants dans le cadre de la politique du marché. Il organise et anime son (ses) équipe(s).

Aussi appelé

  • Responsable du planning production
  • Responsable du service planning
  • Demand planner

Diplômes permettant d'accéder au métier de Responsable planning / ordonnancement

Formation initiale :

• Master 2

Compétences et expérience recherchées pour le métier de Responsable planning / ordonnancement

  • Négocier des compromis entre des services d’intérêts divergents (marketing, médical, qualité, enregistrement, vente, production, qualité…)
  • Argumenter sur les planning de production et convaincre les services concernés
  • Evaluer les besoins en termes de systèmes de gestion
  • Planifier les activités selon les priorités (délais, moyens, coûts) et les contraintes
  • Animer, motiver et mobiliser une équipe de collaborateurs
  • Evaluer, développer et reconnaitre les collaborateurs de son organisation
  • Assurer l’approvisionnement du ou des centres de distribution et le suivi des commandes internes ou externes
  • Utiliser des logiciels statistiques

Métier réservé aux personnes expérimentées.

Expérience professionnelle dans la logistique ou la production nécessaire.

Activités réalisées en tant que Responsable planning / ordonnancement

  • Etablissement, coordination et contrôle des planning de production à partir des prévisions de vente, des stocks existants, des moyens , des capacités et aléas de production
  • Coordination et négociation avec les différents services ou donneur d’ordres (production, achats, logistique, qualité, marketing…)
  • Définition d’améliorations des systèmes de gestion de production pour optimiser les flux
  • Répartition et lancement des ordres de production
  • Gestion des ressources humaines de son organisation (recrutement, évaluation, formation…)
  • Ordonnancement et planification de la production
  • Suivi et contrôle des bilans de production
  • Suivi de l’adéquation des moyens / ressources (composants, humains…) aux besoins de production

Exemple d'évolution de carrière

Les métiers de la logistique industrielle évoluent vers le modèle de « supply chain management », visant une gestion optimale des plannings de production, une réduction des coûts de stockage et une fiabilisation des délais de livraison des clients.

La relation client évolue en effet dans le sens d’une personnalisation croissante des produits et services qui se traduit à terme par un raccourcissement des délais de livraison et la multiplication des canaux de distribution.

Le renforcement du pilotage des flux physiques et d’informations requiert :

  • des compétences pointues en planification et en gestion de flux
  • une maîtrise des logiciels de gestion intégrés dits « Enterprise Ressource Planning » (ERP)
  • Des compétences en management transversal et en pilotage de projet.

Liens utiles

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