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Fiche métier

Responsable de maintenance

Le Responsable de maintenance définit et met en oeuvre la politique de maintenance et d’optimisation de l’outil de production.  Il anime, manage des équipes de maintenance dans le respect de la réglementation et des règles d’hygiène et sécurité.

Diplôme permettant de faire ce métier :

  • diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure de mécanique et d’aérotechnique de Poitiers
  • master mention électronique, énergie électrique, automatique
  • master mention ingénierie des systèmes complexes
  • diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure d’électricité et de mécanique de Nancy de l’université de Lorraine
  • diplôme d’ingénieur de l’École nationale supérieure de mécanique et des microtechniques spécialité microtechniques et design en partenariat avec l’ITII Franche-Comté

Descriptif

Le Responsable de maintenance définit et met en oeuvre la politique de maintenance et d'optimisation de l'outil de production.  Il anime, manage des équipes de maintenance dans le respect de la réglementation et des règles d'hygiène et sécurité.


Secteurs concernés

  • Médicaments à usage humain
  • Médicaments vétérinaires
  • Diagnostic in vitro
  • Dispositifs médicaux et technologies de l’information et de la communication en santé
  • Optique
  • Répartition pharmaceutique

Mobilité

  • Responsable d’un secteur de fabrication et/ou de conditionnement
  • Responsable de fabrication et/ou de conditionnement
  • Directeur de production
  • Responsable service après-vente
  • Responsable Méthodes

Compétences

Capacité à :

  • Identifier les enjeux, intégrer toutes les dimensions d’une situation à gérer, en projetant ses décisions dans l’avenir
  • Anticiper et estimer les besoins techniques et humains à court terme et les conséquences sur les investissements
  • Communiquer avec conviction et de diplomatie auprès des services utilisateurs
  • Gérer les difficultés et les crises durant les opérations de production
  • Maîtriser les méthodes de gestion des risques
  • Assurer les interactions entre son service et les autres
  • Gérer et manager une équipe
  • Mettre en place des plans d’action à court terme de développement des compétences
  • Transmettre sa connaissance technique
  • Définir le plan de formation des équipes de maintenance sur des méthodologies et la résolution de problèmes
  • Définir les critères et indicateurs de contrôle de l’activité
  • Elaborer un business plan et évaluer les retours sur investissement

Infos métiers

La maintenance n’est plus uniquement tournée vers du curatif, mais cherche également à prévenir les incidents de production et à optimiser et fiabiliser l’outil de production dans le cadre d’une stratégie définie.

Activités

  • Définition de la politique de maintenance des équipements
  • Mise en oeuvre et contrôle de la réalisation du plan annuel de maintenance
  • Proposition d’améliorations du taux de disponibilité et de fiabilité des équipements
  • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels…) en fonction des résultats et de la stratégie
  • Gestion des ressources humaines de son organisation (recrutement, évaluation, formation…)
  • Validation des spécifications de maintenabilité des équipements
  • Validation des cahiers des charges et contrats de sous-traitance de maintenance et rédaction de la partie technique
  • Validation du choix de nouveaux équipements et supervision de l’installation
  • Veille technique et technologique
  • Gestion du budget

Autres appellations

  • Responsable du service maintenance
  • Chef de service maintenance
  • Responsable services techniques
  • Responsable maintenance process

Formation initiale

Ingénieur,
Bac +5 dans un domaine technique

Expérience

Le métier de responsable maintenance est réservé aux personnes expérimentées

Evolution métier

A l’image des métiers de la production, les métiers de maintenance industrielle sont confrontés à l’informatisation croissante des équipements de fabrication et de conditionnement et à l’optimisation des lignes de production.

Par ailleurs, la Maintenance est un contributeur majeur des démarches d’excellence opérationnelle, en améliorant la disponibilité et la fiabilité des équipements, avec des impacts immédiats sur les coûts et sur la qualité des produits. Pour cela, il s’agit de passer d’une maintenance préventive à une maintenance « prédictive », permettant une fiabilisation en amont des équipements et une réduction des temps d’arrêt machines.

Afin de maintenir les équipements en état et de répondre à la complexification des procédés de fabrication, des compétences techniques supplémentaires sont attendues, comme en pneumatique, hydraulique et microélectronique.

De plus, un nouveau rôle de conseil et de référent technique et méthodes est attendu pour ces métiers, pour permettre aux équipes de fabrication de s’approprier les principes de base et assurer par elles-mêmes une maintenance de premier niveau.

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