Le responsable d'un secteur de production organise, pilote, suit et optimise les activités d'un secteur de production dans le respect de la réglementation, de la qualité, des règles d'hygiène et de sécurité, des coûts et des délais.

• Responsable de fabrication et/ou de conditionnement
• Responsable planning / ordonnancement
• Responsable HSE
• Responsable magasins / réception / distribution
• Responsable logistique
• Responsable des achats industriels
• Responsable Méthodes

Capacité à :

• Optimiser l’organisation du travail de ses équipes, les processus de travail, les moyens utilisés, et en évaluer les résultats
• Analyser rapidement les situations en sélectionnant les informations pertinentes, les interpréter, rechercher et mettre en place les solutions adaptées
• Analyser, contrôler et suivre les indicateurs de production
• Gérer un incident ou une crise
• Assurer les interactions entre son service et les autres
• Gérer et manager une équipe
• Transmettre sa connaissance technique
• Optimiser les méthodes et procédés de production
• Faire appliquer la réglementation par les personnels sous sa responsabilité

• Vérification de la faisabilité des programmes de production
• Animation et coordination des équipes de production
• Analyse des activités de production à partir des indicateurs de productivité et de qualité
• Contrôle de la saisie administrative des éléments de production (GPAO)
• Gestion des ressources humaines de l’équipe (recrutement, évaluation, formation…)
• Etablissement des standards de production (temps, quantités, déchets…)
• Garantie de la conformité des produits par rapport aux procédures en vigueur
• Formation et information des équipes de production
• Rédaction des procédures et des modes opératoires de production
• Vérification de la qualification des équipements et des personnes
• Définition d’améliorations de la qualité et de la productivité
• Organisation et contrôle des opérations de production dans le respect des procédures et des modes opératoires
• Organisation et planification des interventions de maintenance dans le secteur de production
• Gestion des opérations de production en interface avec les services support
• Documentation, finalisation et vérification du dossier de lot
• Gestion du budget de son secteur

• Responsable d’un secteur de fabrication et/ou de conditionnement
• Responsable de service
• Responsable d’atelier de production
• Responsable d’unité de production
• Manufacturing supervisor
• Chef de secteur de production

• Bac +2 en chimie, biologie, technique
• Ingénieur

Médicament à usage humain :

• Pharmacien industriel
• Ingénieur ou double diplôme pharmacien/ingénieur
• Master à dominante scientifique (sciences de la vie, chimie) ou industrielle
• Bac +2 en chimie, biologie, technique après expérience par mobilité interne

Le métier de responsable d’un secteur de production est accessible aux personnes confirmées.
Dans l’industrie du médicament, il est un métier d’entrée pour le pharmacien et l’ingénieur débutants dans la vie professionnelle

Les métiers de la production sont confrontés aux évolutions technologiques et à l’informatisation croissante des équipements de fabrication et de conditionnement, avec pour conséquence des compétences techniques renforcées en automatisme, électronique et mécanique, ainsi qu’en maintenance de premier niveau. La polycompétence devient la règle.

Compte tenu du coût des chaînes de fabrication automatisées, les entreprises cherchent à maximiser l’utilisation des équipements. La tendance est à la généralisation du travail en continu, avec des roulements d’équipes (3×8, 5×8) imposant des changements de rythme de travail.

La performance industrielle est recherchée par une optimisation des investissements et des processus. Celle-ci présuppose pour chaque cadre de production de maîtriser les bases de la gestion financière.

Cette recherche de performance devient l’affaire de tous : avec la mise en place d’un suivi des indicateurs au niveau de chaque ligne de fabrication et de chaque équipe, les salariés sont associés à l’analyse des performances (amélioration du niveau de qualité des produits, réduction du taux de panne des équipements, réduction des pertes matières…), à l’identification des problèmes et à la recherche de solutions d’amélioration.

Par ailleurs, les nouvelles générations de produits de santé nécessitent le développement de techniques spécifiques de fabrication et d’adapter les compétences en conséquence comme le génie biologique, l’utilisation des nanotechnologies, la maîtrise des procédés de bioproduction et de méthodes de conduite de process sophistiquées.