Le responsable d'équipe maintenance anime et coordonne les équipes de maintenance. Il gére les moyens/ressources afin d'optimiser les résultats et le fonctionnement des équipements dans le respect de la réglementation, de la qualité et des règles d'hygiène et sécurité.

• Responsable de fabrication et/ou de conditionnement
• Responsable de maintenance
• Responsable magasins / réception / distribution

• Evaluer la conformité technique des matériels, équipements et services des fournisseurs et des sous-traitants
• Définir des priorités d’action et d’allocation de moyens / ressources / délais
• Animer, motiver et mobiliser une équipe de collaborateurs
• Communiquer avec les utilisateurs et/ou les fournisseurs (des délais, budgets, moyens)
• Rechercher des solutions d’amélioration du fonctionnement des équipements
• Adapter les moyens / ressources en permanence en fonction des besoins et contraintes de la production
• Evaluer l’application de la réglementation, des procédures et des règles d’hygiène et sécurité et proposer des améliorations
• Négocier des délais, des moyens avec la sous-traitance et/ou avec les fournisseurs
• Optimiser l’organisation du travail, les processus de travail, les moyens utilisés, planifier et en évaluer les résultats
• Définir les critères et indicateurs pertinents de contrôle de l’activité
• Evaluer, développer et reconnaitre les collaborateurs de son organisation
• Interpréter et exploiter des informations et/ou des données techniques
• Travailler en équipes pluridisciplinaires et éventuellement internationales
• Qualifier et valider les équipements en lien avec l’assurance qualité

La maintenance n’est plus uniquement tournée vers du curatif, mais cherche également à prévenir les incidents et dysfonctionnements liés à la production. Des actions de prévention doivent donc être mises en oeuvre par le responsable d’équipe.

• Organisation et planification des travaux et interventions de maintenance préventives, correctives ou amélioratives
• Contrôle et suivi des résultats des travaux de maintenance (indicateurs, tableaux de bord)
• Animation et coordination des équipes de maintenance
• Proposition d’allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels…) pour la maintenance
• Gestion des activités de sous-traitance
• Proposition d’améliorations de rendement et d’efficacité des équipements
• Gestion des ressources humaines de son organisation (participation aux évaluations, formation…)
• Proposition d’investissements ou d’améliorations du parc machines, locaux…
• Suivi de la traçabilité des actions réalisées par son équipe

• Chef d’équipe de maintenance
• Agent de maîtrise maintenance
• Responsable de secteur service technique
• Coordinateur maintenance
• Chef de groupe maintenance

BTS/DUT mécanique, licence professionnelle technicien en pharmacie industrielle
Ingénieur technique débutant

Métier réservé aux personnes expérimentées.

A l’image des métiers de la production, les métiers de maintenance industrielle sont confrontés à l’informatisation croissante des équipements de fabrication et de conditionnement et à l’optimisation des lignes de production.

Par ailleurs, la Maintenance est un contributeur majeur des démarches d’excellence opérationnelle, en améliorant la disponibilité et la fiabilité des équipements, avec des impacts immédiats sur les coûts et sur la qualité des produits. Pour cela, il s’agit de passer d’une maintenance préventive à une maintenance « prédictive », permettant une fiabilisation en amont des équipements et une réduction des temps d’arrêt machines.

Afin de maintenir les équipements en état et de répondre à la complexification des procédés de fabrication, des compétences techniques supplémentaires sont attendues, comme en pneumatique, hydraulique et microélectronique.

De plus, un nouveau rôle de conseil et de référent technique et méthodes est attendu pour ces métiers, pour permettre aux équipes de fabrication de s’approprier les principes de base et assurer par elles-mêmes une maintenance de premier niveau.