Le responsable de la veille scientifique et technique recherche et exploite les informations scientifiques à caractère stratégique sur l'environnement et la concurrence et anticipe les opportunités de développement de l'entreprise.

• Responsable de projet(s) R&D

• rechercher et exploiter toutes sources d’information, utiliser les technologies de l’information et de la communication
• interpréter et exploiter des informations scientifiques et/ou économiques
• anticiper et détecter les évolutions scientifiques
• développer et entretenir des relations professionnelles avec le corps médical, les autres entreprises, les professionnels de santé
• transmettre des informations sur des profils/sujets préétablis
• communiquer, lire et rédiger des documents scientifiques, des rapports, des notes – en anglais
• utiliser des logiciels de bases de données

• veille scientifique, technologique et concurrentielle
• diffusion des informations scientifiques et techniques stratégiques aux services concernes
• réalisation de synthèses des informations stratégiques scientifiques et techniques
• relations professionnelles et organisation de réseaux avec la communauté scientifique
• gestion et archivage de la documentation scientifique
• recherche et exploitation de bases de données de publication scientifiques, de bibliographies…
• proposition de développement ou d’orientation au niveau de la direction de la recherche

• Responsable de la prospective
• Responsable veille concurrentielle

• Médecin
• Pharmacien
• Master 2

Métier réservé aux personnes expérimentées.

La France se doit, plus que jamais, d’affirmer sa position sur des marchés à forte valeur ajoutée et à fort potentiel de croissance (vaccins, imagerie, microbiologie, tests de diagnostic…). La recherche en est fortement impactée et doit intégrer dès le départ une dimension médico-économique prépondérante : quels bénéfices pour la santé ? A quel coût ?

Dans la recherche de demain, les chercheurs sont hyperspécialisés. Mais en même temps il sont amenés à travailler avec des chercheurs d’autres spécialités sur des projets complexes.

Les équipes doivent plus que jamais apprendre à travailler en réseau et à l’international, développer un langage commun et savoir travailler avec des salariés issus de tous types d’environnements, de cultures et de pratiques différentes (startup, universités, hôpitaux, acteurs publics, prescripteurs, patients…). Ce nouveau contexte nécessite de développer son leadership, sa capacité à expliquer et à défendre un point de vue face à une diversité d’interlocuteurs, à travailler en mode collaboratif L’impératif de rentabilité et d’efficacité des projets de R&D conduit également à renforcer les compétences en gestion de projet : planification, suivi des livrables intermédiaires, maîtrise des ressources engagées, anticipation des dérapages de calendrier et de coût…