Le directeur de production met en oeuvre la stratégie de production des produits sur un site industriel en fonction des objectifs, dans le respect de la réglementation et de la qualité, des règles d'hygiène et sécurité, des coûts et des délais prévus.
Il organise et anime les équipes de production.
 

• Directeur de site industriel

• Organiser et coordonner les services de production (hommes, temps, matériels, budgets) et estimer les besoins
• Définir des priorités d’action et d’allocation de moyens / ressources / délais
• Argumenter sur la faisabilité de certaines production auprès des services concernés
• Evaluer, développer et reconnaitre les collaborateurs de son organisation
• Anticiper et interpréter les évolutions de l’environnement pharmaceutique à moyen et long termes et adapter les moyens
• Animer, motiver et mobiliser une équipe de collaborateurs pluridisciplinaires
• Evaluer l’application de la réglementation, des procédures et/ou des règles d’hygiène et sécurité et proposer des améliorations
• Optimiser l’organisation du travail, les processus de travail, les moyens utilisés, planifier et en évaluer les résultats
• Définir les critères et indicateurs pertinents de contrôle de l’activité
• Analyser les tableaux de bord de production
• Travailler en réseau
• Négocier et convaincre des interlocuteurs de différents services (recherche, développement, production…)

• Organisation et planification des activités de production
• Arbitrage et allocation de moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels…) en fonction de la stratégie de production
• Gestion des ressources humaines de son organisation (recrutement, évaluation, formation…)
• Etude d’investissements nouveaux ou de modification des matériels de production
• Définition et validation des coûts directs de production, de faisabilité et éventuellement de façonnage
• Animation des équipes de production
• Définition des objectifs de production
• Mise en oeuvre des actions nécessaires au respect de la qualité, des délais et des couts dans le service et proposition d’améliorations
• Définition et contrôle des tableaux de bord de production (productivité, qualité, taux de service clients…)
• Coordination des activités avec les services qualité, logistique, organisation industrielle…
• Contrôle de l’application de la réglementation en matière de production et des règles d’hygiène et sécurité et environnement
• Certification des documents de production
• Réponse aux audits qualité et aux questions de l’administration
• Veille technique et technologique
• Relations professionnelles avec les institutions (Leem…)

• Chef de production
• Production manager

• Pharmacien
• Ingénieur

Métier réservé aux personnes expérimentées.

Expérience professionnelle dans un secteur industriel

Les métiers de la production sont confrontés aux évolutions technologiques et à l’informatisation croissante des équipements de fabrication et de conditionnement, avec pour conséquence des compétences techniques renforcées en automatisme, électronique et mécanique, ainsi qu’en maintenance de premier niveau. La polycompétence devient la règle.

Compte tenu du coût des chaînes de fabrication automatisées, les entreprises cherchent à maximiser l’utilisation des équipements. La tendance est à la généralisation du travail en continu, avec des roulements d’équipes (3×8, 5×8) imposant des changements de rythme de travail.

La performance industrielle est recherchée par une optimisation des investissements et des processus. Celle-ci présuppose pour chaque cadre de production de maîtriser les bases de la gestion financière.

Cette recherche de performance devient l’affaire de tous : avec la mise en place d’un suivi des indicateurs au niveau de chaque ligne de fabrication et de chaque équipe, les salariés sont associés à l’analyse des performances (amélioration du niveau de qualité des produits, réduction du taux de panne des équipements, réduction des pertes matières…), à l’identification des problèmes et à la recherche de solutions d’amélioration.

Par ailleurs, les nouvelles générations de produits de santé nécessitent le développement de techniques spécifiques de fabrication et d’adapter les compétences en conséquence comme le génie biologique, l’utilisation des nanotechnologies, la maîtrise des procédés de bioproduction et de méthodes de conduite de process sophistiquées.